针对管理者应进行什么内容的培训
培训内容如下:
1、每周进行有效的学习辅导。
2、学习辅导内容以：心理学、管理科目、如何提高执行力、如何调动管理者（或员工的积极性）为课程。
3、定期进行学习后的考核，以实战为考核目标。
4、对考核不行的学科，再次深入辅导。
培训内容如下:
1、每周进行有效的学习辅导。
2、学习辅导内容以：心理学、管理科目、如何提高执行力、如何调动管理者（或员工的积极性）为课程。
3、定期进行学习后的考核，以实战为考核目标。
4、对考核不行的学科，再次深入辅导。