如何进行有效的项目管理 百科知识 1 2025-02-24 11:47:27 做可行性分析,有些公司经常做可行性分析,但只是重于形式。此外对于项目的取舍大部分在于领导心血来潮的选择。由于没有经过认真、合适的可行性分析,往往在付出巨大代价后才意识到原来的项目不适合,不但这个项目失败了,更为甚者是它也拖垮了其他可以做的项目,到头来是两手空空。做需求分析,做项目开发,没有真正的客户,所以无从获得用户需求。进行产品开发,但不是和市场人员紧密结合。可想而知,即便我们有做需求的意识和方法,需求也总是流于应付差使。做风险分析,有些公司很少做风险分析,主要有三个原因,年轻而又勇敢的领导 原文链接:https://www.bigbaike.com/tku17813.html 上一篇如何进行幼儿园环境创设 下一篇如何进行有效的团队和组织间沟通 最新 家里有蟑螂怎么解决 06-26 经史子集是对经典的分类吗 02-24 经史子集包括哪些古代经典 02-24 传统国学中辑注类典籍有哪些 02-24 传统国学中小说作品有哪些 02-24