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按需激励原则； 组织目标与个人目标相结合原则； 奖惩相结合原则； 物资激励与精神激励相结合原则； 内在激励与外在激励相结合原则； 严格管理与思想工作相结合原则。激励要因人而异：由于不同员工的需求不同， 相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即使是同一位员工,在不同的时间或环境下，会有不同的需求。奖惩适度：奖励和惩罚不适度都会影响激励效果, 同时增加激励成本。激励的公平性：公平性是员工管理中一个很重要的原则, 员工感到的任何不公待遇都会影响工作效率和工作情绪, 进而影响激励效果。奖励正确的事情：如果我们奖励错误的事情，错误的事情就会经常发生。 这个问题虽然看起来 很简单,但在具体实施激励时却被管理者所忽略。及时激励：激励的适时性表现为“赏不逾时”的及时性。在员工有良好表现时,就应该 及时给予奖励。 等待的时间越长, 奖励的效果越可能打折扣。